为不休提升永兴官网（以下简称永兴官网集团）合规经营治理水平，，，进一步强化建设工程治理的规范性，，，确保制度执行到位、、、流程通顺，，，1月10日，，，永兴官网集团组织发展《永兴官网建设工程资料设备品牌库治理法子（试行）》（以下简称《品牌库治理法子》）及《工作指引》学习宣贯专题培训会。 。
永兴官网集团凭据自身经营发展示实情况，，，充分借鉴优良企业的成功经验，，，综合评估建设项目资料设备品牌及市场情况，，，依照“严进宽出、、、质优价宜、、、定期评价、、、优胜劣汰”的准则成立了建设工程资料设备品牌库，，，进一步规范项目产品定位、、、优化产品配置、、、降低开发成本，，，构建开发品质与成本节制相结合的管控理念，，，力求实现物有所值，，，确保所采购的资料设备切合规范要求，，，以此提高工程质量和安全性，，，对工程项主张顺利执行、、、质量管控和成本节制拥有重要意思。 。
同时，，，为规范工程项目资料和设备的合理选用，，，加强库内单元治理，，，实现库内单元良性竞争和正向循环，，，并为库外单元提供参加蹊径，，，永兴官网集团制订了《品牌库治理法子》，，，合用于永兴官网集团及下属全资、、、控股子公司自筹资金建设的工程项目资料和设备品牌库的组建、、、使用和日常治理。 。
本次培训出格约请到普洱采筑电子商务有限公司（以下简称采筑公司）的采购商大客户服务合资人谢松前来授课，，，采筑公司在建设工程领域内的品牌治理、、、建设规范尺度化、、、集中采购、、、新品研发、、、质量履约治理等供给链治理领域有近40年的实际经验和资源堆集。 。培训中，，，谢松教员结合自己现实工作中总结的经验和心得，，，使用案例分析的方式，，，具体解说若何科学使用《品牌库治理法子》与《工作指引》对建设工程治理过程进行把控，，，并对《品牌库治理法子》的总则、、、工作职责、、、品牌库的组建、、、使用、、、守护与治理进行了具体解读；；培训后，，，谢松教员与参训人员就现实工作中遇到的具体问题发展了探求。 。
参与培训的干部职工均以为本次学习宣贯活动既有对治理法子的解说，，，又有现实操作的解读，，，拥有很强的针对性、、、实用性和可操作性，，，可援手他们加深对建设工程各环节管节制度的理解、、、相识制度的执行流程，，，获得了优良的成效。 。
本次培训活动进一步明确了业务流程，，，加强了员工的合规治理意识，，，永兴官网集团将以此为契机持续加强建设工程全链条制度宣贯力度，，，通过健全规章制度、、、优化业务流程，，，实时对规章制度进行订正美满，，，实时将外部合规要求转化为内部治理规范，，，实时更新与外部规范不一致的内部规章制度，，，加强对执行落实情况的查抄，，，实现企业合规治理理念、、、文化越发先进，，，合规治理制度、、、流程越发美满，，，合规治理实效越发凸起，，，进一步成立健全合规治理系统，，，为推进永兴官网集团高质量发展保驾护航。 。
